安徽工程大学召开2022年第四次人才引进工作调度会

7月13日，安徽工程大学2022年第四次人才引进工作调度会在图书馆召开。校党委书记张志宏，校党委副书记、校长王绍武，校党委常委、副校长费为银出席会议。人事处、研究生部、组织部、办公室、社会合作处等部门负责人，各学院党政主要负责人参加会议。会议由费为银主持。

张志宏强调要处理好“怎么看”与“怎么办”两个问题。关于“怎么看”的问题，他指出，当前人才引进工作参差不齐、喜忧参半，学校人才政策不断深化，区别对待、因人而异、富有弹性，同时向学院放权。他说，目前在党委行政领导之下，有做得好的，有进展慢的，因为努力不一样，效果就不一样。工作后进的，往往强调客观原因，令人忧心如焚。奋战博士学位授权单位关系到学校下一步“向何处去”的问题，要咬定目标、奋力冲刺。关于“怎么办”的问题，他强调，要解决认识问题。清醒认识到省与省、校与校、过去与现在、学校与市里所面临的形势都发生了变化，面对新常态，要有更大作为，牢记发展是解决问题的基础和关键，要有“一万年太久，只争朝夕”的急迫感，要有“功成不必在我，功成必定有我”的格局。要解决考核问题。发挥考核指挥棒的作用，着力解决职责不清、过程不清、奖罚不清等问题，坚持党政同抓是做好人才工作的首要经验，党政主要负责人要亲自抓，党政联席研究人才工作、外出招才引智等工作时过程管理要精细，在学生安全、校园稳定、意识形态、人才引进、博士立项单位建设等工作中设置“一票否决”。要解决方法问题。处理好量与质的关系，当前主要矛盾在量，兼顾量与质，不同学院不平衡，不搞“一刀切”；坚持问题导向，解决好学科匹配度、产业匹配度等问题；区别对待，有客观困难的，学校给政策，不能躺平；有底线思维，确保完成目标，不能影响学校大局；有关部门要拿出经济、干部上的政策，加强督查督办。

王绍武指出，近年来人才引进成效明显，博士化率和师生比有效改善，人才结构进一步优化。部分学院工作不到位，主要原因是重视不够，思想不统一，工作力度不大，大局意识和紧迫感不强。做好人才引进工作，思想认识要再统一，工作力度要再加大，人才结构要再优化，协调工作要再加强，人才引进程序要再规范。他强调，做好人才工作是高水平大学建设的需要，是办人民满意教育的需要，是推进博士立项单位建设的需要，要牢固树立人才资源是第一资源的意识，多方推介、全员参与，聚天下英才而用之，同时做好现有人才的培养、使用和稳定工作。他要求，围绕学科方向进人，长期坚持，形成特色和优势；注意把握学科之间的平衡度，服务学科、学院和学校发展的大局；职能部门要加强协调，学院要落实好工作条件，让人才高高兴兴地来，安安稳稳地工作；坚决落实党管人才原则，发挥好学科带头人和教授委员会的作用，实行全面考核。

会上，人事处报告了全校人才工作的总体进展，对上半年引进高层次人才情况进行了复盘和比对，并布置了下一阶段重点工作。机械学院、纺织服装学院、人文学院等3个学院作交流发言。机械学院发动全员参与、全员引才，在充分对接和主动服务上下功夫，落实新进人才进团队、进导师组、进平台；纺织服装学院不断优化党管人才工作机制，加强与高水平博士点常态联系，探索首聘期考核创新，以新进人才口碑赢得人才蜂拥而至的良性循环；人文学院用好、用活学校人才政策，党政齐抓共管，线上、线下相结合，有效扭转人才难进的不利境况。表态发言时气氛凝重，“我们在思想认识上不到位，没全力以赴去做。”“对外宣传交流不够，主动作为不够。”“系部主任、学科骨干动员还不到位。”“我们将从主观上找原因，主动作为，积极对接。”四个学院的党政主要负责人如是表态。

（赵玉洁  沈明领  高圆  查桂义）